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Consejos que funcionan: propiedad, consejeros y dirección tirando en la misma dirección.

Para quien se sienta en el Consejo

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Propietarios, presidentes, CEOs, consejeros y altos directivos

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Presencial · 4 meses · Sedes de Sevilla y Málaga

Programa de Gobierno Corporativo

¿Por qué especializarte en Gobierno de la Empresa? Porque gobernar es un oficio: el gobierno corporativo en la alta dirección y la profesionalización de la propiedad deciden más resultados que cualquier plan estratégico. Este programa entrena ese oficio.
años de experiencia
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antiguos alumnos
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países
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casos escritos
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El perfil del programa

¿A quién va dirigido este programa?

El programa junta a quienes gobiernan desde la propiedad, a quienes se sientan en el Consejo y a quienes ejecutan sus decisiones. Esa mezcla es el producto: cada caso se debate con las tres perspectivas presentes, que es exactamente como funciona —o falla— un Consejo real.

Propiedad y presidencia

Eres propietario o presides el Consejo. Necesitas que ese órgano funcione como un equipo de alto rendimiento, con una agenda completa y equilibrada.

→ Propietarios y presidentes corporativos

→ Responsabilidad sobre la agenda del Consejo

→ Interés en profesionalizar la dinámica de gobierno

Consejero en ejercicio

Miembro del Consejo de Administración o de un Consejo Asesor. Quieres dominar tus derechos, deberes y responsabilidades, y aportar más que asentimiento.
→ Miembros de Consejos de Administración
→ Integrantes de Consejos Asesores
→ Consejeros delegados y CEOs

Alto directivo que reporta al Consejo

Diriges y respondes ante el Consejo, o preparas tu salto a consejero. Necesitas entender sus decisiones desde dentro y construir una relación colaborativa con él.
→ Altos directivos y directores generales
→ Relación directa con el Consejo de Administración
→ Proyección profesional hacia puestos de consejero

¿Qué aporta a tu empresa?

No es un curso sobre gobierno corporativo. Es aprender a hacer funcionar el tuyo.

Mejores prácticas de Gobierno Corporativo

Liderar el Consejo como un equipo de alto rendimiento, establecer una agenda completa y equilibrada, y diferenciar el Consejo de Administración del Consejo Asesor. Aplicado a tu empresa, no en abstracto.

Alineación entre Propiedad, Consejo y Dirección

Alinear los intereses alrededor de un propósito y un proyecto a largo plazo que cree valor. Y equilibrar el papel del Consejo entre estrategia y supervisión crítica, con la transparencia y la reputación como blindaje del negocio.

Networking de alto impacto

Entrevistas con presidentes, consejeros delegados, CEOs y consejeros en activo, sinergias con la propiedad y un aula donde afloran las experiencias de los propios participantes. Al terminar, entras en la red Alumni: más de 14.000 antiguos alumnos.

Metodología

Metodología interactiva y práctica

Los participantes actúan como protagonistas en una sesión del Consejo de Administración.
«Las decisiones se toman; no se comentan.»
El aula reúne los tres lados de la mesa: propiedad, Consejo y dirección. El debate se parece al de un Consejo real porque lo es.
La forma más rápida de entenderlo es asistir a una sesión real. Sede de la próxima edición [pendiente]
Asiste a un Open Day
Método del caso para decisiones críticas
Analizas el caso por tu cuenta y llegas a tus propias conclusiones antes de sentarte a la mesa.

Te incorporas a un equipo de alto rendimiento que actúa como un Consejo de Administración, guiado por un monitor con amplia experiencia.

El profesor dirige el debate y los participantes protagonizan sesiones del Consejo y de sus Comisiones, valorando decisiones y operaciones relevantes.

Mesas redondas con líderes del sector y conferencias-coloquio de alto nivel: la experiencia de otros Consejos entra en el aula.

Plan de estudios

Contenido académico

El recorrido va de fuera hacia dentro: primero el gobierno y la propiedad, después el Consejo y sus miembros, y al final su funcionamiento real, comisión a comisión.

Entender qué es gobernar y qué papel juega quien posee la empresa.

  • Fundamentos de Gobierno Corporativo
  • El gobierno de la empresa desde la propiedad

Role-play de Consejo

Sesiones donde los participantes actúan como un Consejo de Administración y sus Comisiones. Se ensaya el cargo antes de ejercerlo.

Saber qué hace un buen consejero y qué se espera de él.

  • El papel del Consejo de Administración
  • Cualidades, derechos, deberes y responsabilidades del consejero

Talleres sobre documentos reales

Pacto de socios, estrategia financiera y cuadro de mando: los tres papeles que definen el poder real en una empresa, trabajados en taller.

Pasar del organigrama a la práctica: agenda, dinámica y comisiones.

  • Funcionamiento del Consejo de Administración y sus comisiones
  • Dinámica operativa del Consejo de Administración

Entrevistas con quienes ya gobiernan

Conversaciones con presidentes, consejeros delegados, CEOs y consejeros en activo. Experiencia de primera mano, no teoría.

Descargar programa completo
Quién te va a formar

Profesores que dirigen antes de enseñar a dirigir

El claustro está especializado en las materias que un consejero tiene que dominar; el debate lo dirigen profesionales que han pisado Consejos. Claustro [pendiente]

Casos de éxito y testimonios

La única prueba real del programa es qué Consejos ocupan hoy quienes lo cursaron.
Gobierno Corporativo
[Nombre pendiente]
“[Dato pendiente: testimonio real de antiguo alumno del programa]”
[Nombre pendiente]
[Dato pendiente: cargo · empresa]
+40%
Crecimiento internacional
14
Años en la empresa
2022
Nombramiento CEO
El impacto

Qué ocurre normalmente después de cursar el programa.

Fuente de los datos [pendiente]
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Directivos en la red Alumni

La asociación a la que te incorporas al terminar el programa.
0

Acceso a Consejos

% de participantes que se incorpora a un Consejo [pendiente]
0

Consejos en el aula

Consejos de Administración representados por promoción [pendiente]
0

Lo recomiendan

NPS o índice de recomendación [pendiente]
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Lo que más nos preguntan

Si tienes alguna duda concreta, habla directamente con admisiones. Contacto [pendiente]
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