Para líderes del cambio como tú
Para directivos con +5 años de experiencia que aspiran a dirección general
Edición XX
Comienza el mes hasta el mes de 2026
Executive MBA
El perfil del MBA
Cada decisión profesional tiene un programa que le acompaña
Lo que vas a llevarte cuando termine
No vendemos contenidos, vendemos resultado. Estos son los tres ejes en los que mediremos contigo si el MBA ha valido la pena al cabo de 12 meses.
Metodología
El método del caso. Lo aprendes haciéndolo
Preparación individual
Trabajo en equipo
Antes de la clase, te reúnes con tu equipo asignado (5–6 personas). Confrontáis enfoques, identificáis los nudos críticos y preparáis la sesión.
Debate en aula
El profesor abre con una pregunta concreta. El aula se divide. Los argumentos se cruzan. Las decisiones se confrontan con datos. Nadie pasa desapercibido.
Resolución y aplicación
El profesor cierra revelando qué hizo la empresa real y qué pasó después. Conectas el aprendizaje con un dilema de tu propia empresa. El lunes, lo aplicas.
Plan de estudios
Tres trimestres construyendo tu nueva mirada directiva
Adquirir el lenguaje y los modelos básicos para entender una empresa como sistema integral.
- Análisis de situaciones de negocio
- Contabilidad financiera y analítica
- Dirección comercial y marketing
- Comportamiento humano en la organización
- Entorno económico y empresarial
- Sistemas de información y datos
Experiencia internacional
Una semana intensiva en un destino empresarial clave: visitas a compañías líderes, sesiones con profesores invitados y debate con directivos locales.
Conectar las áreas, tomar decisiones bajo restricciones reales y diseñar estrategia en entornos cambiantes.
- Dirección financiera y control de gestión
- Dirección de operaciones
- Política de empresa y estrategia
- Negociación y dirección de personas
- Innovación y transformación digital
- Casos sectoriales aplicados
Aprendizaje aplicado
Proyecto real, en una empresa real, sobre un dilema real. Tutorizado por un profesor del claustro y un directivo de la red alumni.
Asumir la mirada del CEO, integrar propósito y sostenibilidad y proyectar la empresa a 5 años vista.
- Dirección general y gobierno corporativo
- Liderazgo, propósito y responsabilidad
- Sostenibilidad y competitividad
- Empresa familiar y propiedad
- Internacionalización y M&A
- Proyecto fin de programa
Profesores que dirigen antes de enseñar a dirigir
Asiste a una clase real y vive la experiencia completa de San Telmo
- Sesión real de método del caso, con profesor del claustro
- Encuentro con un antiguo alumno del EMBA en activo
- Visita guiada al campus de Sevilla o Málaga
- Atención personalizada con admisiones
- Sin compromiso · plazas limitadas a 12 personas por sesión
Distintas voces, una misma frase: "Cambió cómo decido"
Qué ocurre normalmente dos años después de cursar el MBA
Es el momento de liderar
Lo que más nos preguntan
¿Hay diferencia entre el MBA de Sevilla y el de Málaga?
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¿Puedo compaginar el MBA con mi trabajo?
¿Qué requisitos de acceso tiene el programa?
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