Business School desde 1982

Un foro donde empresarios, políticos y altos directivos de cinco continentes deciden juntos.

Foro de reflexión estratégica

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Presidentes, CEOs, C-Suite, empresarios y socios de nivel global

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Presencial · Sede [pendiente] · Título propio de la Universidad Villanueva

Global Leadership Program (GLP)

Desde 1982 acompañamos a directivos, empresarios y nuevas generaciones en lo único que importa cuando se dirige una empresa: tomar decisiones bajo incertidumbre, con propósito y con consecuencias. Cuarenta años después, son más de quince mil los que han pasado por ella.
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El perfil del GLP

¿A quién va dirigido?

El GLP reúne a empresarios, políticos y altos directivos que lideran en distintos sectores y continentes: más de 10 nacionalidades de Europa, Asia, África, América Latina y EE. UU. en la misma promoción. Aquí el contexto global no se estudia; se sienta a tu lado.

Presidente y primer ejecutivo

Presides o diriges una organización que compite fuera de su mercado de origen. Los cambios geopolíticos y tecnológicos ya condicionan tus decisiones.

→ Presidentes y miembros de la Junta Directiva

→ CEOs y líderes de nivel C-Suite

→ Organizaciones con actividad internacional

Empresario y emprendedor

La empresa es tuya y su siguiente etapa es global. Buscas contrastar tu estrategia con quienes ya dirigen en varios mercados.
→ Empresarios y emprendedores
→ Directores y socios
→ Decisiones de expansión o consolidación internacional

Ejecutivo senior global

Diriges operaciones o unidades en varios países. Necesitas leer las tendencias que están reordenando tu sector antes que tu competencia.
→ Ejecutivos senior con responsabilidad multipaís
→ Interés en modelos de gobierno y dirección globales
→ Disposición a debatir con perfiles de otros continentes

Objetivos principales del GLP

Retos geopolíticos y tecnológicos, gestión de la incertidumbre global, liderazgo en la era post-disrupción: el GLP no explica la globalización, te sienta a decidir dentro de ella.

Analizar las disrupciones (ANALYSE · DEEP FOCUS)

Analizas los cambios disruptivos —tecnológicos, geopolíticos y sociales— y las tendencias que configuran el entorno competitivo mundial, con casos nuevos de empresas líderes. No es prensa económica resumida: es debate con quienes viven esos cambios.

Diseñar estrategia con propósito (DESIGN · DEFINE)

Estudias los modelos de negocio y los sistemas de gobierno de las empresas líderes mundiales, y defines las capacidades que exige liderar en entornos globales, con visión de largo plazo y creación de valor compartido.

Conectar y debatir: una red internacional (MEET · DEBATE)

Diálogos y mesas redondas con CEOs de distintos continentes, visitas corporativas y una promoción con más de 10 nacionalidades. La relación con líderes de otros mercados no es el complemento del programa: es el programa.

Metodología

Método del caso, mesas redondas y diálogos con CEOs. Se debate, no se asiste.

Casos nuevos de empresas líderes, mesas redondas y diálogos con CEOs de distintos continentes.
«Debates en profundidad, no ponencias con turno de preguntas.»
El aprendizaje activo del GLP es, sobre todo, trabajo en red con líderes de otros mercados.
Sede de la próxima edición [pendiente]
Asiste a un Open Day
Preparación individual
Analizas cada caso por tu cuenta y llegas a tus propias conclusiones antes del debate.

Contrastas tu análisis con participantes de otros sectores y continentes.

Discusión de casos dirigida por profesores de nivel mundial, con mesas redondas y diálogos con líderes empresariales y sociales.

Se sale del aula a ver las operaciones por dentro. La decisión de la sala se compara con la que se tomó de verdad.

Plan de estudios

Contenido académico

El programa va de fuera hacia dentro: primero el entorno, después las estrategias que funcionan en él y, al final, las capacidades que te exige. Estructura temporal [pendiente]

Entender qué está cambiando y a qué velocidad.

  • Cambios y tendencias del nuevo entorno competitivo mundial
  • Desafíos macroeconómicos
  • Retos y oportunidades actuales

Mesas redondas con líderes mundiales

Diálogos y debates con CEOs de distintos continentes. La credencial del programa es quién se sienta a hablar contigo.

Estudiar lo que ya funciona en otros mercados.

  • Estrategias y modelos de negocio de las empresas líderes mundiales
  • Sistemas de gobierno y dirección para entornos globales

Visitas corporativas

Se sale del aula a ver las operaciones por dentro. El caso se contrasta sobre el terreno.

Traducir el análisis a capacidades propias.

  • Capacidades necesarias para los líderes de empresas globales
  • Estrategias con propósito: valor compartido, sostenibilidad y responsabilidad social

Título propio de la Universidad Villanueva

Formación reconocida como título propio por la Universidad Villanueva.

Descargar programa completo
Quién te va a formar

Profesores que dirigen antes de enseñar a dirigir

El GLP se apoya en profesores de nivel mundial y en el conocimiento directo de líderes empresariales y sociales. Claustro [pendiente]

Casos de éxito y testimonios

La prueba del GLP es quién ha pasado por él y dónde dirige hoy.
GLP
[Nombre pendiente]
“[Dato pendiente: testimonio real de antiguo alumno del GLP]”
[Nombre pendiente]
[Dato pendiente: cargo · empresa]
+40%
Crecimiento internacional
14
Años en la empresa
2022
Nombramiento CEO
El impacto

Qué ocurre normalmente dos años después de cursar el GLP.

Fuente de los datos [pendiente]
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Nacionalidades por promoción

Europa, Asia, África, América Latina y EE. UU. en la misma sala.
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Casos propios escritos

El material del GLP sale de empresas reales, no de manuales.
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Antiguos alumnos

La red a la que te incorporas al terminar el programa.
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Dato propio del GLP

Países o cargos de la última promoción [pendiente]
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Lo que más nos preguntan

Si tienes alguna duda concreta, habla directamente con admisiones. Contacto [pendiente]
¿Cuándo y dónde se celebra?

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