Prof. Marisa Martínez Jiménez
Profesora Asociada del Área de Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones.
Marisa comenzó su vida profesional como ingeniero civil, trabajando en Dragados, Eptisa y Cemosa, dónde desempeñó el cargo de Directora de Operaciones.
En 2004 su trayectoria giró hacia el mundo de la empresa y la formación ejecutiva, al entrar a formar parte de San Telmo Business School, donde ocupó diversos cargos ejecutivos hasta alcanzar la dirección del Departamento de Formación de la Sede de la Fundación en Málaga. Ha participado en el diseño y dirección de programas generalistas e In-company nacionales e internacionales para empresas como DIA, Carrefour, La Cátedra Mayoral de Mejora Continua o el consorcio italiano ELIS (integrado por empresas como ENEL, Italia Telecom o Autoestrada).
En su faceta como consultora independiente, pertenece al Consejo de dirección de empresas como Juvasa, Catering Col Servicol y Villablanca. Además, es asesora en Gisela Intimates y Contact Interiors.
También ha colaborado con Segura S.L., Empanaderías Antonia Butrón, Catering Perea Rojas, Grupo Attendis o Aceitunas Torrent.
Titulaciones
Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. MBA por San Telmo Business School. Diplomada en Transformación Digital por la EOI.
- El almacén de Mayoral (B): La optimización
- Leroy Merlin Rusia
- Un ajuste en el proceso industrial de MIRASOL, S.A
- Inspección Técnica de Vehículos: ITV
- Cómo tener clientes fidelizados y satisfechos en las empresas de servicios
- Las empresas de servicio son diferentes (A)
- Las empresas de servicios son diferentes (E)
- Las empresas de servicios son diferentes (F)
- Turismo y Planificación Costa del Sol: una apuesta por poner el dato en el centro
- Alibaba Group: Un ecosistema al servizio della digitalizzazione globale
- Cosentino Group
- Las empresas de servicios son diferentes (B)
- Las empresas de servicios son diferentes (C)
- Las empresas de servicios son diferentes (D)
- El almacén de Mayoral (A): La revolución
- GLOVO : Q-commerce, l’évolution du e-commerce
- GLOVO: Q-commerce, l’evoluzione dell’E-commerce
- Aertec Solutions
- Aertec Solutions: la reacción ante la crisis del Covid-19
- Booh (A) O Lançamento
- Booh Food (B): A Evoluçao
- Alibaba Group: Un ecosistema al servicio de la digitalización global.
- Booh (B). The evolution
- Booh (A) The launch
- Cosentino Group – Abridged
- Kaizen en el grupo Simoes
- Vueling: El low cost premium
- GLOVO 2022. Suplemento
- Grupo Trevenque (A)
- Grupo Trevenque (B): La elección
- La cadena de servicios-beneficios
- LIDL vs ALDI: L’ondata del discount
- LIDL vs. ALDI: A onda do discount
- Windup: Smart strategy for smart people
- Auchan Portugal: Uma marca com sentido
- Grupo Exito: A value proposition for all
- Grupo Éxito: Una propuesta de valor para todos
- Cortilia: Do campo à mesa
- Alibaba Group: An ecosystem at the service of global digitization
- Cortilia: del campo a la mesa
- GLOVO: Q-commerce, the evolution of E-commerce
- GLOVO: Q-commerce, la evolución del E-commerce
- Prodigioso Volcán: reinventando la comunicación de los clientes en la era digital
- ARANCO. Servitización, un viaje sin retorno
- Makro Omnicanalidad en acción
- Cortilia: Dal produttore al consumatore
- Makro. The omnichannel strategy in acction
- Best buy, reinventando el negocio
- Coop Italia from private label to private brand
- Coop Italia: de private label a private brand
- LIDL vs. ALDI: La ola del discount
- LIDL vs. ALDI: The discount wave
- Cortilia: From farm to fork
Libro: Vitaminas y Vacunas para revitalizar la empresa.
“La evolución del low cost”, “El miedo, poderosa palanca para el cambio en las organizaciones”, “Los “tempos» del cambio”, “Ser inquebrantable, cuestión de energía”, “Poniendo el organigrama “patas arriba””, “Play to change”, “La transformación del modelo de negocio, un “must” para dar al cliente lo que nos pide.
En San Telmo Business School empezó su carrera académica en el área de Producción, Tecnología y Operaciones, entrando a formar parte de su claustro. Es autora de varios casos y notas técnicas del área, estando especializada en procesos de transformación organizacional, shared value y mejora continua. Ha escrito casos como Restalia, Cosentino Group, Leroy Merlin Rusia, Vueling, el Almacén de Mayoral o Kaizen en Simôes.
Actualmente es profesora visitante del MEGEC (Universidad de Navarra) y de ESESA (Escuela Superior de Estudios de Empresa). Profesora colaboradora UNAV y profesora invitada IPADE.