Para directivos de área y gerentes
Directivos de unidad de negocio, funcionales o territoriales · gerentes · profesionales liberales y autónomos
Sevilla: 10 de noviembre de 2026 ·
Málaga: 11 de noviembre de 2026
Programa de Perfeccionamiento Directivo (PPD)
El salto de especialista a líder integrador: el PPD está dirigido a profesionales que dominan su área y quieren adquirir una visión global para comprender, gestionar y dirigir en la empresa con perspectiva global. Desde 1982, con el método del caso.
El perfil del PPD
Un programa de desarrollo directivo para ampliar tu mirada y fortalecer tu capacidad para gestionar y dirigir
En el aula se reúnen directores de Operaciones, Comercial y Finanzas de medianas y grandes empresas, gerentes profesionales y propietarios de empresas. Perfiles diferentes que aportan perspectivas complementarias ante una misma realidad empresarial.
Cada caso se debate como en un comité de dirección: cada participante analiza la situación desde su propia perspectiva, contrasta sus decisiones con las de los demás y descubre sus consecuencias y repercusiones en el conjunto de la empresa. Así, el aprendizaje va más allá de la propia función para desarrollar una verdadera visión directiva.
¿Qué aporta el PPD a tu carrera directiva?
No se trata solo de adquirir conocimientos. Se trata de ampliar tu mirada, mejorar tu criterio y desarrollar tu capacidad para dirigir.
Metodología
Metodología práctica
Aprender a dirigir dirigiendo.
El PPD no se basa en memorizar conceptos ni en estudiar libros para después aplicarlos. Es un simulador de vuelo para directivos.
A través del método del caso, te enfrentas a situaciones reales de empresa: problemas que hay que comprender, diagnosticar y resolver, con información incompleta y sin una respuesta única.
Tú ocupas el lugar del directivo. Analizas la situación, tomas una posición, defiendes tu diagnóstico, escuchas otras perspectivas, contrastas alternativas y decides.
«Aquí nadie viene a tomar apuntes. Vienes a decidir, como en tu comité de dirección, pero en un entorno donde puedes equivocarte y aprender.»
Estudio individual: primero, tu propio diagnóstico
Antes de conocer la opinión de los demás, analizas el caso individualmente y llegas a tus propias conclusiones.
¿Cuál es realmente el problema? ¿Qué está pasando? ¿Qué alternativas tiene el protagonista? ¿Qué harías tú?
Llegas al aula con una posición propia que estás dispuesto a defender y también a cuestionar.
Trabajo en equipo: contrastar y cuestionar
Después compartes tu diagnóstico con otros participantes y lo contrastas con personas que aportan experiencias, sectores y formas de pensar diferentes.
Defiendes tus argumentos, escuchas los de los demás y descubres nuevas perspectivas.
Aquí empiezan a caer algunas certezas y aparecen nuevas alternativas.
Sesión general: decidir y aprender del debate
En el aula, un profesor experto conduce el debate de todos los participantes.
No se trata de encontrar una respuesta correcta. Se trata de comprender mejor el problema, valorar las alternativas y sus consecuencias y llegar a una decisión con criterio.
El profesor aporta experiencia y conocimiento, pero el aprendizaje nace del debate y de la participación de todos.
Talleres prácticos y aula virtual: llevarlo a tu empresa
Lo aprendido no termina en el aula.
Los talleres, ejercicios y contenidos del aula virtual ayudan a trasladar las herramientas y criterios trabajados a las situaciones reales de tu empresa, para que puedas ponerlos en práctica desde el primer momento.
Plan de estudios
Contenido académico: las 11 áreas clave para dominar la gestión empresarial
Tres capas: primero el negocio y su entorno, luego los números que lo miden, y siempre las personas que lo ejecutan.
Ver la empresa como la ve un director general.
- Política de empresa (Dirección general)
- Análisis de situaciones de negocio
- Estrategia de mercado
- Entorno socioeconómico
Talleres prácticos
Actividades y ejercicios que convierten el debate en herramienta aplicable el lunes. Incluye un taller de comunicación y negociación.
Medir y controlar lo que diriges.
- Análisis económico y toma de decisiones
- Finanzas y sistemas de coste
- Sistemas de dirección y control
- Operaciones y gestión estratégica de servicios
Aula virtual y multimedia
Foros de trabajo y contenidos que mantienen el pulso del programa entre sesiones.
Conseguir que la organización quiera lo que tú has decidido.
- Gestión del talento y comportamiento humano en la organización
- Competencias directivas y negociación
- Liderazgo y gestión de equipos
Una sala de sectores cruzados
Industria (23 %), consultoría y servicios (18 %), distribución y logística (18 %), agroalimentario, TIC, construcción. Tu problema, visto desde sectores que ya lo resolvieron.
Profesores que han dirigido antes de enseñar a dirigir
Profesores con experiencia real en la dirección de empresas que combinan conocimiento, criterio y experiencia directiva.
El caso no se limita a transmitir conocimientos: quien lo escribe y lo dirige conoce de primera mano la realidad de la empresa, los problemas a los que se enfrenta un directivo y las consecuencias de sus decisiones.
Aprenderás de profesores que no solo conocen la dirección de empresas: la han ejercido.
Distintas voces, una misma frase: "me abrió los ojos"
Qué ocurre normalmente después de cursar el PPD.
Inicia tu transformación directiva
Lo que más nos preguntan
Rellena el formulario y ponte en contacto directo con el equipo del Programa.
¿Es compatible con mi trabajo?
Sí. El PPD está diseñado para profesionales en activo.
Su formato de 20 jornadas, con frecuencia quincenal, permite compatibilizar el programa con las responsabilidades profesionales del día a día.
Además, su metodología práctica —basada en el Método del Caso— hace que el aprendizaje esté directamente conectado con la realidad de la empresa y pueda aplicarse desde el primer día.
¿Quién puede participar?
El PPD está dirigido a profesionales con experiencia y responsabilidad sobre áreas de negocio, equipos o empresas, que quieren ampliar su visión y desarrollar sus capacidades directivas.
Está especialmente pensado para directivos de áreas o unidades de negocio, gerentes y empresarios de medianas y grandes empresas, pymes y negocios profesionales que quieren dar el paso de dominar su función a comprender, gestionar y dirigir la empresa en su conjunto.
¿Cómo es la admisión?
Para participar en el PPD es necesario remitir la Solicitud de Admisión al Departamento de Admisiones de San Telmo.
El Departamento analizará el cumplimiento de los requisitos de participación, valorando la experiencia directiva y el perfil profesional del candidato. Una vez comunicada la admisión, el participante deberá formalizar su plaza mediante el abono de la reserva correspondiente antes de quince días naturales al inicio del programa.
¿Cuánto cuesta y cómo se financia?
El precio total del Programa de Perfeccionamiento Directivo es de 14.400 €.
- Reserva de plaza: 3.000 €.
- Resto del programa: 11.400 €.
La matrícula incluye todo el material pedagógico, las sesiones de formación y los almuerzos. Además, el PPD está reconocido como Título Universitario Propio por la Universidad de Villanueva, por lo que los trabajadores pueden solicitar un Permiso Individual de Formación (PIF), siempre que cumplan los requisitos establecidos. El importe del programa también puede tener la consideración de gasto deducible para empresas y profesionales en los supuestos previstos por la normativa vigente.
¿En qué sede se celebra el programa?
El Programa de Perfeccionamiento Directivo cuenta con ediciones en Sevilla y Málaga, permitiendo a cada participante realizar el programa en la sede correspondiente a la edición en la que se matricule.
Ambas ediciones ofrecen el mismo contenido académico, la misma metodología basada en el Método del Caso y la misma experiencia formativa de San Telmo Business School.
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