PYME

Dirigir, profesionalizar y hacer crecer la empresa

Una especialización construida junto al empresario

Dirigir una PYME exige decidir cerca del negocio, pero con la perspectiva de quien prepara la empresa para el futuro.

San Telmo cuenta con una especialización consolidada en pequeña y mediana empresa, construida a partir de la formación de empresarios, la investigación sobre sus problemas específicos, la escritura de casos y el contacto permanente con compañías de muy distintos sectores. El objetivo es ayudar a sus propietarios y directivos a profesionalizar la gestión, consolidar el negocio y abordar el crecimiento sin perder agilidad ni identidad.

Aprender con empresas reales

La investigación de San Telmo parte de la realidad empresarial. El claustro estudia compañías, documenta sus decisiones y convierte muchas de esas experiencias en casos que llevan al aula problemas de crecimiento, profesionalización, sucesión, estrategia, personas, operaciones o financiación.

El método del caso permite al empresario salir por unas horas de la urgencia diaria, analizar situaciones comparables a la suya y contrastar criterios con otros propietarios y directivos. El aprendizaje no ofrece recetas: desarrolla capacidad de diagnóstico y decisión.

Formación para empresarios y equipos de confianza

La especialización se traduce en programas y actividades para distintos momentos de la empresa y de la trayectoria de quien la dirige.

PYMEX es la propuesta más específicamente diseñada para propietarios, nuevas generaciones de empresas familiares y directivos de confianza que necesitan consolidar, profesionalizar o hacer crecer su compañía.
Junto a PYMEX, la experiencia de San Telmo en dirección general, empresa familiar, gobierno, finanzas, operaciones, personas y estrategia permite acompañar a empresarios y equipos directivos con una mirada completa sobre la organización.

Una comunidad empresarial que multiplica el aprendizaje

La formación se enriquece con una comunidad de empresarios que comparten problemas, experiencias y oportunidades. El Consejo Asesor de la PYME ayuda a identificar retos actuales y futuros y a orientar las líneas de investigación de San Telmo.

Ese contacto continuo con propietarios y directivos mantiene la especialización pegada a la realidad y genera un entorno en el que también nacen relaciones empresariales, alianzas y oportunidades de colaboración.

Los retos propios de la pequeña y mediana empresa

La PYME comparte muchos problemas con las grandes compañías, pero los vive con una intensidad y unas restricciones propias. La especialización de San Telmo se concentra en cuatro ámbitos que permiten abordar la empresa de forma integral:

Negocio

Revisar la propuesta de valor, comprender mejor al cliente, fortalecer las finanzas, gestionar personas e incorporar innovación con sentido económico. Profesionalizar no significa burocratizar, sino dotar al negocio de herramientas que permitan decidir mejor.

Desarrollo y crecimiento

Identificar cuándo y cómo crecer, evaluar nuevas oportunidades, internacionalizar, establecer alianzas y construir una estrategia realista. El diagnóstico riguroso ayuda a distinguir crecimiento sostenible de simple aumento de tamaño.

Estructura

A medida que la empresa crece, también debe evolucionar su forma de dirigir. Definir responsabilidades, delegar, construir equipos, ordenar procesos y disponer de sistemas de información y control permite que la organización no dependa de una sola persona.

Gobierno y continuidad

Separar adecuadamente propiedad, gobierno y dirección; ordenar la toma de decisiones; proteger el patrimonio; anticipar el relevo y atender a las exigencias de sostenibilidad y cumplimiento son cuestiones decisivas para que una PYME perdure.