Cátedra Seidor de Agenda Digital para la Alta Dirección
San Telmo Business School
Propósito
La tecnología transforma los mercados; la Alta Dirección decide si esa transformación se convierte en ventaja competitiva.
San Telmo Business School puso en marcha en enero de 2018 la Agenda Digital para la Alta Dirección para ofrecer a empresarios y directivos respuestas ante el desafío de la transformación digital. Hoy, la Cátedra SEIDOR continúa ese propósito desde la investigación, la formación y el contraste permanente con empresas que están viviendo el cambio tecnológico en primera persona.
Su misión es facilitar un mejor conocimiento de la transformación digital para integrarla en la estrategia competitiva de las organizaciones. La escritura de casos, la investigación aplicada y las actividades formativas ayudan a la Alta Dirección a comprender el impacto de la tecnología, anticipar sus implicaciones y liderar el cambio con criterio.
Programa asociado a la especialización: ideAD
ideAD es el programa de perfeccionamiento vinculado a esta especialización y está dirigido a quienes deben liderar la transformación desde el vértice de la organización. Su enfoque ayuda a comprender el impacto estratégico de la digitalización, ordenar prioridades y tomar decisiones con una visión integral de negocio y tecnología.
El programa ofrece a la Alta Dirección pautas y criterios para liderar decididamente el cambio digital y avanzar hacia una mayor excelencia competitiva. Consulta el dossier de ideAD para conocer en detalle sus contenidos, metodología y próximas ediciones.
La Cátedra aborda la transformación digital como una cuestión de Alta Dirección. Su investigación se estructura en cuatro perspectivas que ayudan a pasar de la tecnología aislada a una verdadera agenda estratégica.
La transformación comienza antes de que una tecnología se generalice. Investigar tendencias, cambios en clientes y nuevos modelos permite construir escenarios a medio y largo plazo y preparar a la organización antes de que el cambio sea inevitable.
Estrategia
La transformación digital no es un proyecto paralelo ni una responsabilidad exclusiva del área tecnológica. Debe formar parte del núcleo de la estrategia y de las decisiones de la Alta Dirección para generar una ventaja competitiva sostenible.
Crecimiento
La digitalización puede convertirse en una palanca de crecimiento al abrir nuevos modelos de negocio, mejorar procesos y hacer a la empresa más ágil, versátil y flexible frente a los cambios del mercado.
Adaptación
No existe una transformación digital idéntica para todas las empresas. Cada organización debe partir de sus objetivos, clientes, capacidades y modelo de negocio para seleccionar y adaptar las tecnologías que realmente aporten valor.
Consejo Asesor
El Consejo Asesor es el órgano colegiado que conecta la investigación con los retos reales de las empresas.
Junto a la dirección ejecutiva y académica, recomienda líneas de investigación, identifica temas de interés para la Alta Dirección y contribuye a definir las actividades y el desarrollo de la Cátedra.
Consejo Asesor
SEIDOR impulsa la Cátedra como patrocinador principal, junto a un ecosistema de empresas colaboradoras que aportan experiencia, conocimiento y casos reales para enriquecer la investigación y la formación.
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Próximos eventos y actividades
Consulta la agenda y participa en las próximas sesiones, jornadas y encuentros —presenciales y en remoto— en los que la Cátedra analiza cómo la tecnología está transformando la estrategia, los procesos y el gobierno de las empresas.
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